|O que faz a diferença são as pessoas|
A provisão de recursos humanos providencia de forma inesgotável valores e talentos humanos capazes de formar o cérebro e o sistema nervoso da empresa moderna.
Marketing Pessoal é a capacidade individual de atrair e manter relacionamentos pessoais e profissionais (entre a equipe, com clientes, com gerentes, diretores, entre outros) de forma permanente.
Art. 155. O trabalho exercido em condições especiais que prejudiquem a saúde ou a integridade física, com exposição a agentes nocivos de modo permanente, não ocasional nem intermitente, está tutelado pela Previdência Social mediante concessão da aposentadoria especial, constituindo-se em fato gerador de contribuição previdenciária para custeio deste benefício.
Art. 176. O Perfil Profissiográfico Previdenciário-PPP constitui-se em um documento histórico-laboral do trabalhador que reúne, entre outras informações, dados administrativos, registros ambientais e resultados de monitoração biológica, durante todo o período em que este exerceu suas atividades.
Art. 177. O PPP tem como finalidade:
I - comprovar as condições para habilitação de benefícios e serviços previdenciários, em especial, o benefício de que trata a Subseção V desta Seção;
A existência de um ambiente cada vez mais competitivo torna evidente a necessidade de cuidar das pessoas. A chave do sucesso empresarial está, mais do que nunca, na capacidade de gerar um verdadeiro comprometimento do colaborador com a organização. E essa é a principal tarefa do líder.
No entanto, muitos se esquecem que o comprometimento do colaborador é a consequência do interesse manifestado pela liderança. Repare que, propriamente, não se gera compromisso apenas “pactando” metas quantitativas. Importa - e muito - pactar não somente os números que devem ser atingidos, mas também como se dará isso e porquê.
Feedback é um tema que nunca sai de moda nas empresas. Porém, muitos pensadores e praticantes de desenvolvimento humano tem divulgado um novo conceito que é o feedforward. Eu particularmente gosto muito deste conceito, justamente por sua orientação para o futuro. Fica mais fácil de praticar quando a cultura de coaching também vem sendo propagada na empresa. Tanto o Feedforward quanto o coaching são orientados para o futuro. São técnicas complementares. Acho incongruente trabalharcoaching combinado com feedback à moda antiga. Não faz muito sentido mais continuar nesta direção.
... A evolução dos processos de desenvolvimento humano caminham para o Coaching com Feedforward...
ORIENTAÇÃO DE TCC – TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO
Objetivos: Proporcionar ao acadêmico situações nas quais possa analisar, processar e concluir sobre os dados coletados na pesquisa que desenvolve; - Estimular a consulta À bibliografia especializada, bem com o aprimoramento da capacitação de interpretação crítica; - Aprofundar os conhecimentos na área de interesse do aluno em consonância com as linhas de pesquisa do curso; Fazer com que o aluno domine o assunto abordado, conhecendo as suas questões e propondo soluções; - Apresentar um projeto de cunho profissional, dentro das normas da ABNT, que cumpra seu embasamento teórico dentro do esboço da pesquisa.
Estágio - Turismo
CIEE oferece 01 vaga de estágio para estudantes, apenas do sexo feminino, que estejam cursando Turismo (OE – 146403), para trabalhar das 13h às 19h. É oferecida bolsa de R$ 400,00 acrescida do VT. As estudantes interessadas devem se cadastrar no site www.ciee.org.br e comparecer ao CIEE para retirar carta de encaminhamento até 21/06. Lembrando que é exigida a fluência na Língua Inglesa.
Como montar um plano de Treinamento e Desenvolvimento para sua empresa
A partir do momento que os líderes realmente acreditam que através do desenvolvimento das suas equipes poderão ter um resultado na perpetuidade e lucratividade da sua empresa, é o momento de estruturar um plano para chegar a estas metas.
Este plano começa com a conceituação de fundamentos básicos: