sexta-feira, 17 de junho de 2011

Curso de Aprimoramento Profissional

Curso de Recrutamento e Seleção




Curso de Recrutamento e SeleçãoAprenda a identificar os melhores talentos, aplicar Dinâmicas e Entrevistas.
40 horas • Início imediato
Recrutamento é o conjunto de técnicas e procedimentos para atrair  candidatos qualificados e capazes de ocupar cargos dentro de uma empresa.



Os funcionários são os principais responsáveis pelo sucesso ou fracasso de qualquer empresa. Ao longo dos últimos anos, os departamentos de Recrutamento e Seleção ganharam espaço e importância em empresas dos mais diversos tamanhos.

Quando um erro ocorre durante o processo de Seleção, todos perdem:


  • A empresa perde, pois gastou dinheiro em um funcionário que não trouxe o retorno esperado.
  • O funcionário perde, pois fica logo desempregado e precisa procurar um novo emprego.
  • Os responsáveis pela seleção perdem, pois mostram que não estavam devidamente qualificados para desempenhar esta função.
Cada vez mais empresas tomam conhecimento do quanto é importante selecionar corretamente seus colaboradores, por isso investem em profissionais capazes de Recrutar e Selecionar com eficiência.
Ao concluir este curso on-line, você estará pronto(a) para:
  • Selecionar os candidatos mais competentes.
  • Descrever cargos visando um recrutamento eficaz.
  • Anunciar vagas, triar currículos, conduzir entrevistas.
  • Aplicar e avaliar questionários e dinâmicas de grupo.
  • Identificar e evitar os candidatos não qualificados.

Bônus:  Receba gratuitamente ao fim do curso diversas propostas de dinâmicas de grupo. São dinâmicas comprovadamente eficazes sobre diversos temas.
Este curso online conta com:
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Os principais tópicos do Curso de Recrutamento e Seleção são:
Unidade 1 - Abordagem Inicial
  • A Importância do Recrutamento Eficaz
  • O Recrutamento Interno
  • O Recrutamento Externo
  • O Recrutamento Misto
  • O Recrutamento On-line
  • Discriminação em Anúncios de Vagas
Unidade 2 - Entrevistas
  • Como Conduzir a Entrevista
  • A Entrevista Estruturada
  • A Entrevista Não Estruturada
  • A Entrevista sob Pressão
  • O Guia da Entrevista
  • Estratégias de Entrevista
  • Formulação de Perguntas
  • Perguntas que o Candidato Pode Fazer
  • No Momento da Entrevista
Unidade 3 - Análise e Descrição dos Cargos
  • A Importância de Analisar e Descrever Cargos
  • O Desenho de Cargos
  • Modelos de Desenhos de Cargos
  • O Enriquecimento de Cargos
  • Os Conceitos em Descrição de Cargos
  • Entrevista de Descrição e Análise de Cargos
  • Estudo de Caso 1
  • O Questionário para Descrição do Cargo
  • Estudo de Caso 2
Unidade 4 - Desafios do Profissional de RH
  • Como Tratar Desistências
  • Uma Seleção Conduzida com Tranquilidade
  • Os Pecados da Área de Recrutamento e Seleção
  • Os Desafios do RH na busca por profissionais de TI
  • A Contratação de Vendedores
  • A Indicação de Candidatos
  • O Processo de Recrutamento no Google
  • Como Manter os Funcionários
  • A Entrevista de Desligamento
  • Condução da Entrevista de Desligamento
  • Atendimento ao ex-funcionário
Unidade 5 - Dinâmicas de Grupo
  • Evitando Situações Constrangedoras em Dinâmicas
  • Dinâmicas de Apresentação
  • Dinâmicas de Assertividade
  • Dinâmicas de Comunicação
  • Dinâmicas de Confiança
  • Dinâmicas de Cooperação
  • Dinâmicas de Criatividade
  • Dinâmicas de Expressão Emocional
  • Dinâmicas de Gestão do Tempo
  • Dinâmicas de Liderança
  • Dinâmicas de Negociação e Gestão de Conflitos
  • Dinâmicas de Respeito e Valores Pessoais
  • Conclusão do Curso
  • Referências Bibliográficas

    ACESSE E FAÇA SUA INSCRIÇÃO

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