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terça-feira, 7 de junho de 2011

Programa Trainee ALE 2011


Período de Inscrição: de 11 de maio a 12 de junho de 2011. A função pede os seguintes pré-requisitos:
- Graduados entre junho/2007 a junho/2011, preferivelmente, com pós-graduação, nos cursos Administração de Empresas, Marketing (correlatos), Publicidade (correlatos), Ciências Economicas, Engenharia(s), Tecnologia da Informação (correlatos), Ciências Contábeis e Direito;
- É preferível que o candidato fale inglês; ele também deve ter domínio do pacote Office; seu perfil deve ser empreendedor, com visão estratégica e de negócio, disposto ao desenvolvimento pessoal, com capacidade de inovação, trabalhar em equipe, potencial de liderança e com foco no cliente.
Localidade das vagas em aberto: Belo Horizonte, Natal e São Paulo. Como a ALE Combustíveis tem atuação nacional, independente desses locais, podemos ter oportunidade em outras localidades diferentes das colocadas acima e o trainee deverá ter flexibilidade de moradia. Benefícios e Remuneração são compatíveis com o mercado. Além disso, a oportunidade oferece Assistência Médica, Assistência Odontológica, Alimentação, Previdência Privada, Seguro de Vida, Programa de Participação nos Lucros e Resultados. A previsão de início do trainee na ALE é para o mês de setembro de 2011. Inscreva-se no site:
www.focotalentos.com.br/ale2011. 

Provisão de Recursos Humanos


A provisão de recursos humanos envolve o PLANEJAMENTO de RH, o RECRUTAMENTO, e a SELEÇÃO de pessoas, estes se relacionam com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos (indivíduos aptos para o trabalho). Tais mercados são regulados pela lei da oferta e da procura.

Em plena era do conhecimento, toma-se como base da excelência empresarial o capital humano. A capacidade e sobrevivência das empresas dependem das pessoas agregadas aos seus valores patrimônios para o desenvolvimento tecnológico, mudança e enfrentamento da globalização.
Os subsistemas da Administração de Recursos Humanos (ARH) são etapas de controle e administração interdependentes - O planejamento de recursos humanos, o recrutamento e a seleção de pessoal.

Rotatividade e absenteísmo de pessoal

Rotatividade

Chiavenato (1999) define e relaciona mercados de trabalho e mercado de recursos humanos. Aborda a rotatividade de pessoal como uma despesa que pode ser evitada se houver mais critério e atenção na seleção de mão-de-obra. A rotatividade alta reflete na produção, no clima organizacional, relacionamento interpessoal. O autor alerta que para combater a rotatividade é preciso detectar as causas e determinantes. A rotatividade de recursos humanos ou turnover é um dos aspectos mais importantes da dinâmica organizacional.
A causa da rotatividade de pessoal pode ser diagnosticada pelos fenômenos internos e externos à organização cujos dados são obtidos em entrevistas no ato dos desligamentos, espontâneas ou programadas registradas de modo confidencial, ou por dados coletados pela própria empresa – avaliados pela política de recursos humanos.
O custo da rotatividade de pessoal agrupa custos primários (todas as despesas com desligamentos e substituições), secundários (custos intangíveis: perda na produção, clima ambiental) e terciários (perdas de negócios e investimentos extras).
Seus três mais graves efeitos negativos estão no:
  • desenvolvimento da população laborativa de participar dos benefícios do desenvolvimento econômico, dificultando a evolução e o crescimento do mercado internacional, além de sérias restrições de participação de pequenas e médias empresas no cenário econômico nacional;
  • perda de oportunidade de expansão das pequenas e médias empresas, influência no índice de preços e alta da inflação;
  • comprometimento do mecanismo da poupança nacional através do FGTS.
Há ainda efeitos sociais como queda salarial e baixo poder aquisitivo, maior carga tributaria, paternalismo estatal. A médio e longo prazos, o prejuízo se reflete na organização, no mercado e na economia nacional – na sociedade e no indivíduo.

Absenteísmo

Vagas de Estágio e Emprego


Estágio - Sistema de Informação e Engenharia da Computação
Prefeitura de Natal

A Prefeitura de Natal está com processo seletivo aberto para contratação de estagiário dos cursos de Sistema de Informação e Engenharia da Computação, a partir do 3° período. O selecionado receberá uma bolsa no valor de R$ 380,00 mais vale transporte e trabalhará dentro do regime de 20 horas semanais. Os interessados deverão enviar seus currículos para estagio@natal.gov.br.
Estágio - Administração com conhecimento intermediário de Excel
Guararapes
Os alunos do curso de Administração, que estejam cursando entre o 3° e o 6° período, poderão se inscrever para a seleção de estagiários da empresa Guararapes. O candidato precisará ter conhecimentos intermediários de Excel e enviar o seu currículo para selecao@guararapes.ind.br. Os horários e o valor da bolsa serão tratados durante o processo seletivo.
Estágio - Logística
Gerdau
A Gerdau está oferecendo uma vaga para estagiário do curso de Administração, para atuar na área de logística. O candidato selecionado terá expediente de 06 horas (turno a combinar), com a exigência de que esteja cursando a partir do 4° período. Além da bolsa de R$ 638,00, também é oferecido plano de saúde, plano odontológico, auxílio farmácia e vale transporte. Os currículos dos interessados deverão ser enviados para: andressa@mrhgestao.com.br.
Estágio - Administração ou Contabilidade
Sudamérica
A Sudamérica AGI, está selecionando candidatos para a vaga de estagiário dos cursos de Administração ou Contabilidade, que estejam cursando a partir do 4° período. O regime de trabalho é de 20 horas semanais (manhã/tarde). O candidato escolhido receberá bolsa de ½ salário mínimo mais vale transporte. Os interessados devem enviar currículo para rh@sudamericaagi.com.

Vaga para vendedor externo
Progresso Logística
A Progresso Logística abre vaga para vendedor externo com boa habilidade verbal. O candidato deverá possuir veículo próprio e receberá salário, mais comissão e auxílio combustível. Os interessados devem enviar currículo para jefferson.machado@adtsa.com.br.

Está formado, mas não fez estágio? Saiba como conseguir oportunidades

Para driblar a falta de experiência, é preciso seguir por caminhos que possam agregar valor ao candidato.

Com o mercado de trabalho cada vez mais competitivo, milhares de candidatos se lançam, muitas vezes, para uma única vaga. Se diferenciar entre muitos outros é difícil, sobretudo para aquele candidato que se formou, mas não passou por estágio profissional algum.

Para driblar essa experiência, afirma Luis Testa, diretor de marketing do Vagas.com, é preciso seguir por caminhos que possam agregar valor ao candidato. "Ainda na faculdade, mesmo sem oportunidades no mercado, ele pode optar por participar de centros acedêmicos ou na formação de empresas junior".

Segundo o especialista, atividades como essa podem fomentar o espírito de liderança, competitividade e amadurecimento em um profissional. Fora do âmbito acadêmico, a dica é buscar desafios.

O mundo lá fora

segunda-feira, 6 de junho de 2011

Mentir no Currículo: Estratégia ou Pesadelo?

A verdadeira batalha que os profissionais enfrentam para conseguirem uma colocação no mercado de trabalho pode levá-los a dar uma "refinada" nas informações contidas no currículo.

Porém, não se esqueça que essa questão, vista até como uma estratégia, poderá se tornar um verdadeiro pesadelo na procura por uma vaga. Ocorre que os selecionadores e seus departamentos estão cada vez mais preparados para enfrentar esse tipo de situação, veja as mentiras mais frequentes:

Inglês Fluente: Essa é a supercampeã, se você não consegue se comunicar claramente com executivos do exterior, e aqui não estamos falando de Inglês de turista, é bem melhor que você coloque Inglês intermediário.

Consequência: A empresa poderá marcar uma entrevista com um executivo do exterior, simplesmente ele não fala e nem entende Português...

Motivo de Saída: Normalmente não se coloca no currículo motivos de demissões de empresas anteriores, mas caso coloque, procure não distorcer o que aconteceu, principalmente em caso de desentendimentos com seu superior anterior, melhor dizer que suas ideias não eram compatíveis com as dele, etc...

Consequência: O selecionador poderá ligar para ele e obter toda a verdade.

Miranda Computação oferece oportunidade de estágio


A Miranda Computação abre processo seletivo para estágio no RH. O candidato deve estar cursando a partir do terceiro período do Ensino Superior Tecnológico em Recursos Humanos.
A bolsa-auxílio oferecida é de R$ 500 para trabalhar das 8h às 13h. Interessados devem enviar currículos até a próxima segunda-feira, 06 de junho, para rh01@miranda.com.br.

Profissionais de seleção e treinamento enfrentam desafios para reter talentos

A situação de escassez de talentos pela qual passa o Brasil não é mistério. Tal gargalo já vem sendo anunciado há alguns anos, sobretudo após as evidências de que o País está crescendo. Atrair e reter talentos, contudo, virou o principal desafio das empresas, que precisam se municiar para não ficar atrás nos negócios.

Essa missão trabalhosa recai sobre os profissionais de treinamento e seleção que, nesta sexta-feira (3), comemoram um dia especial voltado só para eles. Planejar, organizar e operacionalizar as atividades relacionadas a gestão de pessoas por competências é uma das várias tarefas que permeiam o mundo desses profissionais.

No entanto, não se deve confundir o que cada um deles faz. O responsável pela seleção, por exemplo, tem a incumbência de atrair e selecionar pessoas que tenham perfil técnico e de comportamento compatível com a empresa. Já o especialista em treinamento irá acompanhar a evolução de um profissional ao longo de sua trajetória.

"São duas funções demandadas, pois são áreas em que o profissional deve ser pró-ativo e se antecipar às demandas dos negócios que possam surgir", afirma Danilo Castro, diretor da Page Personnel, consultoria especializada no segmento de suporte à gestão do grupo Michael Page.

Mudanças

Sebrae oferece metodologia gratuita para gerir negócio


Denominado Kit Aprender e Empreender, a solução é apresentada em forma de oficinas para autônomos formalizados que atuam na área de serviços. As inscrições são gratuitas.

Empreendedores Individuais que atuam no setor de serviços terão a oportunidade de aprender gratuitamente a gerir com mais eficiência o negócio. Uma nova metodologia de capacitação na área de gestão, denominada Kit Educativo Aprender e Empreender, foi desenvolvida pelo Sebrae e será disponibilizada aos autônomos potiguares. Ao lado do Rio de Janeiro e do Mato Grosso, o Rio Grande do Norte foi escolhido para testar essa nova ferramenta.
A solução é apresentada em forma de oficinas, que começam no dia 8, no Sebrae do Rio Grande do Notrte. A inscrições podem ser feitas pelo 0800 570 0800, porém o número de vagas é restrito a apenas 30 participantes. As oficinas serão ministradas pela consultora Nara Liane e são dividida em três encontros, nos dias 08 e 20 de junho e 1º de julho, sempre às 9h.
A iniciativa é mais uma ação do Sebrae para apoiar os empreendedores individuais. O primeiro passo foi a campanha maciça de incentivo à formalização desses profissionais. "Queremos capacitá-los para gerir seu negócio, aumentando sua competitividade, com sustentabilidade, para que o negócio se torne duradouro", explicou Ancelmo de Góis, um dos técnicos do Sebrae, responsável pelo desenvolvimento da trilha de aprendizagem.
A trilha de aprendizagem foi dividida em sete grandes temáticas: Finanças, Compras, Vendas e Formação de Preços, Gestão, Planejamento, Cooperação e Empreendedorismo. Cada um dos temas terá produtos voltados para incutir as habilidades nos empreendedores. O "Aprender a Empreender" é um produto de Gestão, que, no Rio Grande do N,rte, será voltado especificamente para os profissionais de segmento de serviços. "A nova metodologia atende bem ao pouco tempo livre que o empreendedor individual tem diariamente", ressalta Ancelmo de Góis.
Kit
A oficina é semipresencial e, por isso, os dois primeiros encontros duram apenas uma hora e meia cada. Já o terceiro tem um tempo maior, duas horas. Entregue gratuitamente, o kit é composto por material impresso (com exercícios sobre o tema) e vídeos para o participante dar andamento à capacitação fora da sala de aula. Ao todo, são dez vídeos em formato de telenovela. 

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Projeto no Congresso retoma debate sobre monitoramento de profissionais

O monitoramento de profissionais no ambiente de trabalho ainda gera algumas controvérsias judiciais. Tanto é que o deputado Assis Melo (PCdoB-RS) propôs à Câmara dos Deputados projeto de lei que proíbe as empresas de monitorarem seus empregados por meio de câmeras.

Na justificativa da medida, o parlamentar afirma que as câmeras colocam o profissional em situação de fragilidade e fere o direito de privacidade. “A proteção da imagem do trabalhador não poderá ser violada por intromissões ilegítimas, como a colocação indiscriminada e sem consentimento de aparelhos de filmagem aptos a gravar e reproduzir atos da vida íntima dos trabalhadores manifestados no ambiente de trabalho”, afirmou o parlamentar.

Para a advogada Gláucia Soares Massoni, sócia do Fragata e Antunes Advogados, o argumento do parlamentar é frágil no sentido de aliar a vida íntima e profissional dos trabalhadores. “A vida íntima fica fora do ambiente de trabalho”, diz. A advogada explica que hoje não existem leis que permitam ou proíbam a instalação de câmeras nas empresas.

O que existe é um entendimento do TST (Tribunal Superior do Trabalho) permitindo o monitoramento com a instalação de câmeras para fins de segurança, exceto em locais em que a intimidade dos profissionais pode ser exposta, como em banheiros e vestiários. “A ideia é preservar o patrimônio da empresa e não monitorar os empregados”, afirma a especialista em direito trabalhista e coordenadora do departamento no escritório MPMAE Advogados, Beatriz Aparecida Trindade Leite Miranda.

Danos